O Que O Agronegócio Deve Fazer Para Ingressar Na EOSDA
Desde 2020, a EOS Data Analytics vem realizando esforços notáveis na formação de sua rede de parceiros em todo o mundo. Hoje, agronegócios da África, América do Sul e do Norte, Europa e Ásia-Pacífico distribuem soluções de análise de imagens de satélite EOSDA para seus clientes para ajudá-los a cuidar melhor de suas terras, produzir mais e, em última análise, preservar o planeta.
No entanto, para prosperar com uma cooperação bem-sucedida e de longo prazo, tanto a EOSDA quanto a parte potencial são obrigadas a fazer certos preparativos. Dessa forma, o agronegócio poderá aproveitar todos os benefícios do programa de parceria, que inclui, mas não se limita a, assistência técnica completa, materiais de marketing, treinamento e estudos de casos mútuos.
Abaixo, a EOSDA fornece uma lista de verificação composta por quatro pontos essenciais que as agroindústrias devem considerar para garantir uma parceria de longo prazo com a EOSDA.
1. Conheça Seu Mercado De Dentro Para Fora
A atual situação econômica do mundo traz tantas incertezas que o agronegócio pode não estar exatamente alinhado com o mercado. A falta de compreensão sobre o estado atual dos concorrentes, dados desatualizados sobre as expectativas e necessidades do mercado e conhecimento limitado dos desafios locais podem impossibilitar a EOSDA de avaliar o potencial da cooperação com um novo parceiro.
Se a empresa não tiver uma visão clara de como pode ganhar o mercado, a EOSDA pode não ser capaz de tornar uma parceria com tal partido mais frutífera. A questão se tornará ainda mais significativa quando a discussão abordar as perspectivas da estratégia de crescimento.
A EOS Data Analytics faz o possível para fornecer o máximo de suporte possível a todos os parceiros. Ainda para isso, o parceiro deve obter um entendimento completo do mercado e decidir sobre os tipos de suporte que poderá necessitar no futuro.
Além disso, a EOSDA tem requisitos específicos que os potenciais parceiros devem cumprir. O tamanho mínimo de 5.000 hectares de campos esperados para processamento potencial usando Monitoramento de colheitas EOSDA, uma plataforma online de agricultura de precisão baseada em satélite para monitoramento de campo, é a mais importante. Outros dizem respeito às implicações que uma parceria com a EOSDA traz, por exemplo, a necessidade de contratar ou levantar um especialista que irá gerir a solução EOSDA do lado do parceiro.
O conhecimento do mercado ajuda os parceiros em potencial a conhecer e avaliar rapidamente se eles atendem aos requisitos da EOSDA.
2. Decidir Sobre A Estratégia De Crescimento
Para avaliar os riscos e perspectivas da potencial parceria, a EOSDA prefere conhecer os planos do parceiro para ampliar o número de seus clientes e seu envolvimento.
Para isso, as empresas devem ter uma compreensão clara de como ajudarão seus clientes a alavancar as tecnologias de satélite e como essas atividades devem ser dimensionadas. Essa estratégia de crescimento ajuda a calcular a receita potencial, as perspectivas de sustentabilidade e o potencial de crescimento adicional.
Uma vez que a EOSDA ponha as mãos nesta estratégia, torna-se capaz de facilitar o uso de sua tecnologia para o sucesso e prosperidade dos parceiros e seus clientes. Na prática, fica assim: após a assinatura de uma parceria, todo novo parceiro EOSDA passa por um processo de integração coeso que envolve muito aprendizado, alinhamento de metas e processos de comunicação para dar vida à estratégia de crescimento selecionada.
A análise baseada em satélite é uma ferramenta complexa e sofisticada, e é missão da EOSDA ajudar seus parceiros a entendê-la. Mas é responsabilidade do parceiro garantir que seus clientes se beneficiem mais com isso.
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3. Descubra O Que Seus Usuários Pensam Sobre A Análise De Satélite
As empresas que conhecem seu público-alvo de dentro para fora possuem um profundo entendimento de como ajudar seus clientes, lidar com suas dores e oferecer a eles uma solução capaz de resolver seus problemas. Se uma parceria com a EOSDA permite obter tal solução, torna-se vital que o parceiro esteja perfeitamente alinhado com os seus utilizadores finais e tenha consciência de como esta solução corresponde às suas necessidades.
Para aproveitar ao máximo o software para agricultura de precisão que o EOSDA oferece, as agroindústrias também devem ter uma visão clara de como vão prestar serviços de assessoria, consultoria e workshops aos seus usuários para ajudá-los a completar o processo de familiarização com a nova solução.
A EOSDA acredita profundamente que somente através do estabelecimento de um relacionamento com os usuários finais, as empresas agrícolas podem construir relacionamentos sólidos com seus clientes e criar parcerias sustentáveis e lucrativas.
Por seu lado, a EOSDA continua expandindo e atualizando sua linha de produtos e soluções personalizadas para garantir que atenda à maioria das necessidades dos agricultores e outros participantes do setor.
4. Comece Com O Problema, Não Com A Solução
Como a análise de satélite é tão sofisticada, torna-se impossível gerar lucro apenas adicionando a margem certa às soluções EOSDA e oferecendo-as aos mercados locais dos parceiros. As agroindústrias devem primeiro identificar e estudar o problema que seus clientes estão enfrentando, para só então ser possível buscar a solução que melhor se adeque a eles e auxiliar na sua utilização.
Para a EOSDA, apenas empresas que compartilham a mesma visão de criar um futuro sustentável para as gerações futuras demonstraram ser capazes de construir parcerias frutíferas e de longo prazo. Análise de imagens de satélite e tecnologias de sensoriamento remoto podem não parar as mudanças climáticas sozinhas, mas pelo menos podem ajudar a reduzir seu efeito na agricultura e enfrentar a crise alimentar por meio de otimização de rendimento, e esta acaba por ser a base mais sustentável de cooperação com a EOS Data Analytics.
Assim, quando a EOSDA avalia potenciais parceiros, o que mais importa é o que é o seu negócio, o que eles querem fazer, o que eles querem enfrentar e que tipo de problemas eles querem resolver. E se esses problemas estão alinhados com o que a EOSDA está se esforçando para resolver, então esse negócio é considerado um parceiro desejado para a empresa.
Ultimamente, notamos um aumento no número de aspirantes a parceiros porque nossa missão está de acordo com suas expectativas, e eles apreciam o quão bem desenvolvido o Analytics Programa de parceiros de EOS Data Analytics é. Os agronegócios entendem que as análises que fornecemos complementam sua visão, pois são focadas especificamente na solução dos problemas agrícolas que seus clientes enfrentam.
Conclusão: Vale A Pena Lançar Essa Base
A EOSDA acredita fortemente no poder da cooperação com os parceiros porque eles sempre entenderão melhor os mercados locais.
Para auxiliar seus parceiros, a EOSDA se compromete a fornecer a eles tudo o que eles precisam em seu trabalho: materiais de vendas e marketing, demonstrações e estudos de mercado. Além disso, o pessoal da EOSDA está sempre disponível para conversas e consultas, e reuniões regulares para alinhamento de metas e objetivos são parte integrante do caminho do parceiro para sua prosperidade no mercado. É assim que a EOSDA ajuda os parceiros a crescer, atender e superar suas expectativas de negócios.
Por último, mas não menos importante, para se manter competitivo e ajudar a resolver novos desafios, a EOSDA aprende com seus parceiros como atualizar seus produtos e quais recursos adicionar em seguida. Esta é a razão pela qual a cooperação a longo prazo é crucial para a EOSDA e porque a empresa continuará sempre a investir os seus recursos para ajudar os seus parceiros a tirar o melhor partido da sua cooperação com a EOSDA.
A EOSDA está sempre pronta para integrar novos parceiros e revendedores. Se sua visão corresponder à nossa, entre em contato com nossa equipe.
Sobre o promotor:
Rim Elijah possui um diploma duplo em administração de empresas e ciência política pela Universidade de Estocolmo. Como VP de Vendas na EOSDA, ela supervisiona todos os aspectos do desenvolvimento e implementação do modelo de negócios e o crescimento da cobertura global da empresa. Ela estabeleceu com sucesso uma série de parcerias estratégicas com ênfase em soluções sustentáveis na África e na Ásia.
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